Leistungen

Projekt-Entwicklung / Projektmanagement

  • Analyse von Stärken- und Schwächen einer Immobilie
  • Marktanalysen (Mikro-/ Makroanalysen)
  • Erarbeitung von Kostenvergleichen als Grundlage für Investitionsentscheidungen
  • Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben
  • Projektsteuerung (Koordination von Fachplanern und Subgewerken)
  • Durchführung von Ausschreibungen und Anfragen
  • Angebotsvergleich und Lieferantenauswahl
  • Budgetierung und Projektkontrolle (Termine, Kosten, Qualität)

Facility Management

„Facility Managment ist die Betrachtung, Analyse und Optimierung aller kostenrelevanten Vorgänge rund um ein Gebäude, ein anderes bauliches Objekt oder eine (Dienst-) Leistung, die nicht zum Kerngeschäft gehört.“
(GEFMA 100)

Facility Management...
  • umfasst den gesamten Lebenszyklus von Immobilien und baulichen Anlagen
  • beinhaltet Konzept, Planung, Objektvorbereitung, Ausschreibung, Vergabe, Bau, Erstellung, Fertigstellung, Übergabe, Inbetriebnahme
  • unterstützt die Kernprozesse zur Verbesserung des Unternehmenserfolges
  • sind somit integrierte Systemdienstleistungen rund um die Immobilie


Unterscheidung nach:

- technisches FM

- infrastrukturelles FM

- kaufmännisches FM

siehe „operative Aufgaben der Gebäudebewirtschaftung im Rahmen von Facility Management“ (Ing.büro Otto, S. 2)

Die operativen Aufgaben werden durch uns unter Beteiligung von Architekten, Ingenieuren, Fachplanern und Handwerkern durchgeführt und – soweit wirtschaftlich sinnvoll – mit modernen Gebäudeinformationssystemen unterstützt. Ziel dabei ist, eine optimale „Betriebsführung“ für die Liegenschaft aufzubauen, ressourcenschonend und effizient zu wirtschaften.

Unsere Kompetenzen:  Integration Technik + Betriebswirtschaft

Abstimmung und Optimierung der gesamten Versorgungstechnik unter energetischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten

Ziele: Kostentransparenz in allen Phasen des Lebenszyklus (life-cyle costs) (Wirtschaftlichkeit als zentraler Ansatz für Planungstiefe und Fortschritt im jeweiligen Projekt…)

Grundlagen unserer Arbeit:

- strukturierte Vorgehensweise - Normen und Richtlinien (DIN, VDI, GEFMA,….) - Transparenz und Nachhaltigkeit - Dokumentation

wichtige Normen und Richtlinien:

- DIN 276 - DIN 18960, GEFMA 200, II.BV

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die vom Kunden gestellte Aufgabe und die bestmögliche Unterstützung Ihres Kerngeschäftes. Dabei können diese Anforderungen und Wünsche sehr individuell sein. Wir stellen uns Ihrer speziellen Herausforderung (oder Wünschen, Anforderungen), entwickeln die Lösung und begleiten die Umsetzung.